缘起家门口的“哈双路”

栏目:成功案例 发布时间:2024-08-16来源:欧宝全站app

  入职城建道桥的大学生员工,在选择北京城建道桥作为人生的归属地时,有这各种各样的初衷和出发点。

  汤立志,北京城建道桥集团在山西太原市场的热力管线工程建设项目经理,他选择入职北京城建道桥的初衷,缘起家门口修的哈双路。

  作为黑龙江双城市人的汤立志,高中毕业后考上了就读期间合并到哈尔滨工业大学的哈尔滨建筑工程学院交通土建专业。临毕业之际,找实习单位,就选择了到家门口的哈双路工地项目部实习。实习期间,很快喜欢上了这个叫做北京城建道桥工程公司的单位。2002年7月,大学毕业,如愿进入北京城建道桥工程公司(后来发展更名为北京城建道桥建设集团有限公司)。

  立志建筑业,立志在北京城建道桥这个军旅文化校园文化融合的企业里成就事业和梦想。 汤立志转眼来到北京城建道桥这个大家庭已经15个春秋。15年来,汤立志参加了北京西三环路改造、南中轴路、望京东湖小区市政、通州区通胡大街、运河东大街、张家湾跨线多项市政道路工程与桥梁工程的建设。2010年,长安街大修工程一完工,汤立志没有喘息调休的机会,就又立马跟随该工程建设项目经理陈瑞峰转战到山西大同的西环路建设工地。他清楚的记得,去大同时,是2010年2月15日,当时,天还下着雪,孩子出生后刚刚满月。之后,大同市场一干就是4年,连续干了大小10多个项目。在大同,他任项目总工程师,成为大同项目建设和市场开拓的企业功臣。多次受到大同市领导和城建道桥集团领导的称赞。因为大同市场干的好,有了后来市场向周边辐射,北京城建道桥集团开赴太原市场在太原市场开疆拓土、攻城略地、持续不断的发展壮大太原市场的机会。2014年,汤立志首次被任用为项目经理,进入太原承接热力工程的建设。

  2013年,汤立志从大同市场转战太原市场,参与太原南中环东延高架桥工程的建设,但延续到2014上半年,该项目一直拆迁不了,无法动工。在这样一个时间段,随着汤立志和他们的大同分公司经理陈瑞峰率领项目团队一起发力、努力,城建道桥集团在太原市场的业务领域进一步拓展,拿到了太原市场的第一个热力工程建设项目——太原二电七期热力四标工程。汤立志因此事业和人生也上升到一个新的平台,迎接新的挑战,被北京城建道桥集团任用为该热力工程的项目经理。

  工程业主太原热力公司首次引入北京城建道桥集团队伍进入太原热力管线工程市场,对北京城建道桥集团能否干热力管线工程,心里没有底。

  北京城建道桥集团能否干好太原二电七期四标热力工程建设项目,关系到北京城建道桥集团在太原热力公司的信誉和后续的市场,汤立志,第一次当项目经理和第一次从事热力管线工程项目施工的他,感到了肩上担子的沉甸甸,使命光荣,责任重大,不能把北京城建道桥集团的品牌和荣誉毁在自己手里,是汤立志紧绷着的一根弦。

  第一次进入太原热力工程市场,业主的一些管理规章、程序是陌生的,施工环境、资源市场是陌生的。水土不服。当地资源市场垄断经营,比如。工程所使用沙子,只能用属地村子的,其它外围的厂家根本不介入,实行一种垄断经营基础上的垄断价格,价格是正常市场行情报价的一倍。汤立志通盘考虑项目的整体经营效果多,虽然几经谈判和博弈,对方的价格就是不降价,致使项目迟迟难以展开全面施工,工程业主一度不太满意,怀疑汤立志他们能否干热力工程。在与业主单位的沟通中存在一定难度。

  太原二电七期热力管线四标工程建设项目,处于汾河的过河段,是全线五个标段中施工难度最大的标段。工程长一公里,投标价1300万元 。 设计有直径900mm的一条供水管和一条回水管。管线安装在混凝土方涵结构内。施工中,汤立志带领项目团队分两大班24小时全天候展开作业,白天,热火朝天,夜晚,灯火通明,汤立志身先士卒盯守现场组织指挥。过汾河段的河道淤泥较深,挖运施工难度大,采用了两台长臂挖掘机才艰难的完成了淤泥的挖掘。

  工程于8月6日开工,10月23日 ,成为全线五个标段中第一个完工顺利打压达到正常供热条件的施工标段。从初期在全线五个标段中一度进度滞后,到后来者居上,反超了其它四个标段的进度。大大颠覆了刚刚进场时业主领导的担忧和印象,在工程后期的一次生产例会上,业主领导特别高兴的表态说,城建道桥的施工标段,一看就是大单位的施工样子,这么干,以后还有合作的机会。

  第一次当项目经理,第一次干热力工程,汤立志犹如弯道超车,让城建道桥集团在太原热力市场的处女之作、开山之作,一炮成功,一炮走红!

  太原二电七期热力四标工程在五个标段中的率先完工打压,为后续市场的占领和进一步合作奠定了基础。

  2015年,汤立志在太原热力工程市场喜事连连,在他和项目团队的努力下,北京城建道桥集团先后中标了三个热力工程建设项目,太古线热力长输管线过汾河段工程、太原南部小店热力长输管线过汾河段工程和清徐段热力工程。

  太古线条管线mm的两条管线条管线,分布安装在混凝土方涵结构内。该混凝土方涵埋深6米左右,在过河段部位埋深10多米。明开槽作业,槽的底部宽度就达10多米。其施工必须先进行护拨桩护壁止水降水后,方可接着进行土石方挖运施工,然后再做混凝土结构方涵。地处汾河河道区施工,地下水位高,地质条件差,地质为沙砾、卵石等地质结构,需要先做CT桩进行基坑支护和止水,一般的正循环短螺旋钻机无法施工,汤立志带领项目团队采用全线使用的唯一的长螺旋钻机施工,解决了难题。沿线汾河导流、降水施工难度大,仅降水井就打了200多口。管道安装难度也非常大,12米一节的管子,根本没办法安放到混凝土方涵里,只能将管子截成两根6米管,来安装作业,无疑增大了工作量。面对这项太原市热力工程中少有的超难度施工工程,汤立志带领项目团队施工中,善于总结学习,集中大家的智慧,每天都是超负荷工作,把施工进度一点点往前抢。 工程于2015年7月开工,10月底完成过汾河段,确保了当年供暖季来到时工程的全部完工和按期投入使用。

  承接太古线热力长输管线过汾河段工程不久,汤立志带领项目团队还承接了太原南部的另外两条热力长输管线万元的小店过汾河段工程。分别为直径1400mm的两道供回水管线年的下半年,三个项目在前后错开不到一、两个月的时间里陆续开工,资源投入集中,工期后门都关死了,不论开工早晚,均要求在当年11月供暖季节来时全部完工交付使用。工期紧,任务重,最晚的项目9月份才开工,工期只有短短2个月。汤立志上足资源,开工就是抢工,部署6支队伍的200多名电焊工在各自战场摆开擂台。三个工地相距100多公里,汤立志三个工地来回跑,好像是上满了弦的发条,片刻都不能休息,在工程后期抢工的40天里,汤立志开的那台车一共跑了8000公里。

  工程如期履约。再一次让工程业主太原热力公司领略了北京城建道桥这支大型集团企业的战斗力和管理实力,他们也再一次为汤立志项目团队点赞,并把汤立志这支项目团队从外来的补充型队伍的地位,转变提升为充分信赖和依靠的骨干型、主力型、标杆型队伍的地位,让汤立志项目团队在当地施工队伍中,起到引领和促进施工规范化管理上的水准提升的作用。

  从刚开始步入太原市场时,工程业主单位对汤立志的不了解和怀疑,到后来一个个项目的指挥若定,如期履约,汤立志这一个名字,渐渐成为北京城建道桥集团在太原热力工程市场的响亮的名片,成为北京城建道桥集团山西太原热力市场大业主太原热力公司倚重的明星项目经理。

  把活交给汤立志最放心。2016年、2017年,汤立志在太原热力工程市场,又代表北京城建道桥集团接二连三的承接了太原热力联网干线工程、太谷线热力延伸工程、晋源区小店热力主干线过汾河段工程、 原晋源区煤气锅炉改燃气锅炉的“煤改气”工程等一批项目。在太原三年多来,汤立志带领项目团队累计承建的热力管线多公里。

  项目分布在太原周边,先后有5个项目穿越汾河。穿越汾河施工,是各项目最难施工的标段,业主单位把最难的项目标段交给城建道桥集团,交给汤立志项目团队,项项工程满足业主的工期、质量等履约要求,事实上是一次次正确的选择。对外,如期履约,赞誉一片,对内,不辱使命,忠诚企业,汤立志能明确的告诉你,已经结算的项目超额完成了经营指标,未结算或正施工的项目,也将圆满完成经营指标,不会让一个项目发生亏损,都将实现城建道桥集团的经营目标。

  夏去秋来,冬将至。目前,汤立志带领项目团队在太原热力工程市场,在担负施工的晋源区小店热力管线过汾河段和煤气锅炉改燃气锅炉两个施工项目的工地上,正进行混凝土方涵、土方、桩基降水、热力管线改线、更换锅炉等施工,力保在今年供暖季来到时按时投入供暖运营,把新的温暖奉献给太原人民。

  汤立志,从北京城建道桥集团施工的哈尔滨至双城的高速公路双城段的双城市走来,15 年工作经历,在北京城建道桥集团与企业共命运、同发展,从技术员、成长为项目总工、项目经理,成长为北京城建道桥集团的项目管理骨干。担任项目总工参与的工程分获市政金杯奖、鲁班奖等奖励。个人光荣的加入了党组织,分获优秀员工、优秀项目总工、优秀员等荣誉。

  汤立志,最近7年扎根山西热力工程市场献青春。太原热力工程市场,是汤立志立志奉献建筑业的的一个新的人生阶段,成就了事业发展的新辉煌,成就了北京城建道桥集团山西太原热力工程市场的新天地。

  孩子满月时,汤立志去大同,后来转战太原,一晃7年,孩子都开始上学了,随着工程建设项目越接越多,与妻儿团聚在一起,成为了一种越来越难的奢望。

  汤立志,远在家乡双城的父母年岁慢慢的变大,他回家乡双城的时间慢慢的变少,但奉献给首都和祖国大地的哈双路这样的道路工程慢慢的变多。